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顺电广州收缩战线 区域连锁应下好围棋
http://www.abi.com.cn 2007-11-13 第一财经日报
  

  就在北京家电零售龙头大中电器“待价而沽”、与苏宁“眉目传情”之时,华南知名的电器连锁企业顺电也在广州收缩战线,于11月8日正式关掉它在广州信和广场的旗舰店。


  

  在国美、苏宁这类全国连锁大肆扩张的背景下,区域连锁究竟还有没有前途?专家指出,“有”。但区域连锁要下“围棋”而不要下“跳棋”。


广州旗舰店五年凋零


  1992年以经营顺德家电为主业的“顺电”在深圳成立,之后它多年雄踞深圳家电零售业的榜首。2002年元旦,顺电广州信和广场分店开业,成为顺电向外发展的重要里程碑。同年年末及次年年初,国美、苏宁也大举南行,布阵广州。


  在“美苏”的如潮攻势之下,广州最大的电器连锁东泽“嫁入”永乐,后永乐亦被并入国美。而“深圳家电王”顺电2004年1月在广州再开康王分店、中旅分店,但是,这两家分店去年已经从顺电的连锁版图中“消失”。


  11月9日,记者发现顺电信和店的大门已经关闭,门口的指示牌说:“因为商业环境的改变,我们于2007年11月8日停止信和店的营业,如有任何需要请前往公园前分店。”


  顺电公园前分店位于广州地铁公园前站的负二层动漫星城内,以电脑、数码相机、摄录机等数码产品为主打,而且基本卖外资品牌,国产品牌屈指可数。店员说该店已开业半年。尽管当天为小周末,人流量仍不多。


错过扩张大好时机


  一位知名家电企业的华南营销经理告诉记者,顺电在广州一直没有盈利,只是由于与信和广场签了租约才维持至今,如今租约到期,顺电广州信和店关闭也是意料之中的事。


  这位人士认为,与国美、苏宁擅长炒作不同的是,顺电却似乎坚信“酒香不怕巷子深”,过于低调。而且,与国美、苏宁大规模的“跑马圈地”相比,顺电开店的速度也十分谨慎。


  事实上,经过五年发展,国美在广州地区已有约30家分店,而顺电却结束了其在广州的三大分店,仅留“一子”。“顺电已经错失了它大规模扩张的最佳时机。”这位人士说。


  而在广州收缩战线的同时,顺电选择了进一步巩固深圳大本营。顺电位于深圳南山区的海岸城旗舰店计划在12月新开张。届时,顺电在深圳的分店数将增至10家,并在东莞有2家分店,在广州、珠海、惠州各有1家分店。


区域连锁要下好“围棋”


  11月初,传出大中与苏宁再次“走近”的消息,苏宁已派人至大中,进一步了解情况。而对苏宁并购大中的消息,苏宁总裁孙为民并未否认,只称“不知道”、“一切以公告为准”。目前,大中在重庆、太原、南宁等多家“外围”分店,已通过转租的方式易手苏宁。


  大中酝酿“改嫁”、顺电收缩外围,令业界再次思考区域电器连锁究竟还有没有前途?对此,广东省连锁经营协会会长孙雄肯定地认为“有!”


  孙雄举例说,今年上半年广东省社会商品零售总额达5000亿元,珠三角约3800亿元。就算家乐福、沃尔玛、广百、友谊、国美、苏宁等大百货、大连锁有400家店,每个店做2亿元,也才800亿元。又如,涵盖广东省广州、粤北、粤东以及海南省等地区的“广州国美”有86家分店,一年的销售额约为60亿元。因此,中小企业、区域连锁仍是社会零售市场的主体。


  但是,孙雄提醒说,区域电器连锁要下好“围棋”,不要下“跳棋”。即在自己优势区域内形成一定规模,不要轻易到异地扩张,如果在外地只有一两家店,其物流、后勤、地缘、人脉往往难以支撑。
 
 

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