第二季度从主要部门来看，汽车电子系统部门的销售额比上年同期增长10.9%，达到927亿日元；营业利润增长7.9%，达到60亿日元。尽管车载导航仪的销售在日本国内减少，但北美地区的OEM增加带来了总体销售增长。此外，车载音响产品销售方面，市售产品在中南美地区及俄罗斯实现增长，同时OEM业务在日本国内外也都表现良好。不过，由于车载导航仪业务中OEM比率提高等因素，导致收益率恶化。

　　家用电子部门的销售额比上年同期增长4.6%，达到894亿日元；营业损益方面，赤字额在上年的37亿日元基础上进一步增至41亿日元。表现低迷的原因是PDP。PDP销售额方面，尽管欧洲市场的消费产品销售实现增长，但由于日本国内及北美市场的消费销售下滑，同时OEM和业务用产品销售总体减少。该部门PDP的销售额构成比例从上年同期的约47%大幅下滑至约41%。此外，为了促进PDP销售而采取的新营销措施带来费用大幅增加，导致亏损额明显增加。另一方面，由于PC用DVD光驱的销售大幅增长，部门总体呈现增收状态。

大幅减少PDP全财年供货量

　　先锋同时还公布了调整后的2007全财年业绩预测。与上次公布(2007年5月14日)的相比，销售额下调了150亿日元，减至8200亿日元；营业利润下调了50亿日元，下调至100亿日元。由于06财年的业绩为销售额7970亿日元、营业利润125亿日元，所以如果实际业绩与预测相同，将会出现增收减益。

　　预测下调的主要原因仍然是PDP。家用电子部门的全财年业绩预测与上次公布的相比，销售额下调了160亿日元，下调至3800亿日元；营业利润从亏损80亿日元上调至亏损145亿日元。“亏损额增加也都是因为PDP”(社长须藤民彦)。PDP的供货量从预测的72万台下调至56万台。

　　尽管PDP业务依旧低迷，“(但在竞争激烈的市场中)通过坚持高附加值路线突出先锋的地位”(须藤民彦)。实际上，刚刚投放市场的新产品“KURO”就因为高对比度等特点而获得了高度评价。但是，“之所以没有带来销量的增加，原因之一就是我们提出的价值没有被消费者接受。我们正在摸索应该做些什么，比如建立可以让产品价值被充分接受的体制等”(须藤民彦)。尽管“2008财年难以扭亏，但将在继续坚持该业务”的前提下，推动相关部门的协作以及考虑应该采取的措施。

　　关于PDP的生产，08年度将关停部分生产效率低的PDP生产线。具体是要关掉静冈县袋井市的一条年产能12万台的生产线。这样该公司的PDP年产能将减至85万台。此外，还将推迟目前正在研究中的PDP新工厂建设。

　　通过资本合作的方式加深与夏普的关系

　　先锋约一个月前宣布，与夏普就业务及资金合作达成一致，不过“目前还处在负责人间讨论合作方向的阶段”(须藤民彦)(参阅本站报道)。合作开发的领域包括：最初计划的新一代DVD相关产品、面向家电等的网络、车载电子产品、显示屏等四个方面。不过，“从促进PDP业务复苏的角度来看，与夏普的合作几乎不会有什么作用”

　　关于此次合作的具体内容，将在适当的时候公布。“资金合作显示了双方的诚意，具体的实施还有待研究”(须藤民彦)。尽管过去夏普有过多次与先锋合作的经历，但并非每次都是成功的。“双方负责人具体能谈到什么程度，目前还不好说”(须藤民彦)。不过，既然已经达到资本合作的阶段，相信此次的合作一定会取得成果。