2007年9月12日，主题为“同舟共济 共创未来”的2007年度普田金秋经销商座谈会隆重开幕，来自全国各地的普田重点经销商和公司相关人员参加了会议。

　　此次大会的召开， 正值普田组织管理及人员发生重大的调整之际，是新的管理团队的首次同时亮相，同时是销售旺季即将来临之际，为了振奋全体普田勇士们的精神、鼓舞其战斗士气 ，全力冲击并突破今年销售目标而召开的。 

　　会议由公司行政总监贵刚强先生主持，公司董事长杜仁尧先生在会议上致辞。杜董首先用一段感谢辞作为开场白，感谢所有为普田公司付出和曾经付出的普田共赢体成员。接着杜董用“思、悟、变、展”四个字概括了演讲的内容：从宏观的格局、变化、竟争、发展阶段和中观的规划、意识、方向和微观的执行、督控、修正三个方面进行了 精辟分析，为了将普田推向一个新的平台与高度，杜董请来了 中国厨卫行业资深经理人张中博先生担任普田公司总裁。杜董强调，从新观念、新组织、新团队等方面进行创新、变革，思路决定出路，组织决定效率与成就，这是一个团队作战的年代，人是第一生产力。最后，他和普田共赢体所有成员共勉，有志者事竟成，坚持自律，规则为我，我护规则 ，团队是我，我是团队。有你有我，明天会更好。

　　会上，公司新任总裁张中博先生首先向与会人员介绍了公司营销总监谢伟文先生、制造总监屠景山先生、财务总监师顺飞女士、行政总监贵刚强先生等新团队领导成员。并率领新团队在杜董事长的监誓下 ，向与会成员郑重宣誓：“我们决定做到：激情、速度、专业、精准，为普田共赢体的美好明天不懈努力”！ 接着，张总用几组数据分析了普田近几年的经营现状：厨电行业面对激烈的市场竞争环境，变化是最大的变 化。在这场不仅仅是意志、实力和成绩的比赛中，是选择放弃还是继续?在这个选择上，张总发出了“王侯将相，宁有种乎?！”的呼声。任何一个品牌、家庭和个人的发展道路上，都是一个曲折的过程，普田要有魄力，敢于取舍来迎接激烈的品牌和行业的市场竞争。普田要的不仅是双赢、今天，普田是为了多赢、长远、可持续发展的未来 ，为此，公司着力与各利益体之间，尤其是广大的经销商朋友结成普田共赢体，在经过各方共同努力下，达到共赢。

　　接着，营销中心总监谢伟文先生作了“走出低谷、突破创新”的精彩演讲。谢总回顾了过去几年普田的销售情况，从销售额、销售量、各品类销售所占比例、、销售均价和渠道状况、品牌与产品在市场的表现以及现状等多个方面；提出了整合营销，整合规划：进行产品线的梳理和重新定位；提升品牌；整合渠道；建立和健全销售管理制度、建立快速的信息反馈系统、建设营销团队，打造钢铁之师；进行价格管理；建立用户服务保障体系；提升经销商经营水平。面对未来，谢总提出了“营销团队成为厨卫行业敢打硬仗、勇于挑战的钢铁之师；我们与经销商共同成长，让经销商成为精明的生意人；令普田成为行业有卓越影响力的品牌”的愿景。

　　最后，销售部经理赵南作了十一促销的报告，对旺季市场推广做了总动员。

　　下午，全体经销商和与会公司人员进行座谈，对普田品牌、产品发展方向、专卖店如何规划与操作、KA市场如何操作、区域营销中心的如何定位及服务等问题进行了讨论后达成了共识。 为普田今后的营销明确了方向，极大地增强普田共赢体的积极性，大家对普田的明天都满怀希望。

　　今天是个好日子，相聚的时刻我们放飞希望。告别今天，我们将站在新的起点。展望明天，我们将用坚持、奋斗描绘普田共赢体更加壮美的七彩画卷。