科龙今年3月完成“股改”时承诺，将在一年内注入母公司海信集团的白电优质资产。张明说，上述白电资产不包括海信的洗衣机业务。而由于海信冰箱、白电营销业务并不在海信空调业务内，所以必须提前在内部做一些整合，才能注入科龙，这需要一段时间，目前正在积极开展。

　　科龙今天公告称，因存在应披露而未披露的事项，该公司A股股票今天起停牌，直至披露相关事项后再恢复交易。

　　已查封顾雏军12项资产

　　科龙一方面推进“重组”，另一方面加快“清欠”工作。张明透露，科龙为了追讨原大股东格林柯尔挪用的资金，目前一共起诉了19个案子，案件的标的额达到8亿元。

　　“到现在我们还没得到开庭审理的时间。”张明说，科龙前董事长顾雏军到底挪用了科龙多少资金，最终要以法庭审判的结果为准。2006年科龙已为此计提了3亿元的拨备。

　　张明坦言，这些案子需要收集大量证据，但现在许多证据缺失。

　　为了保障公司利益，科龙已查封了顾雏军的大量财产，主要是顾之前控股几大公司(科龙、美菱、亚星客车)的股权转让款，其中包括了海信收购科龙的6.8亿元。“我们一共查封了顾雏军12项资产、19个资金账户，连他一个十几块钱的账户也查封了。”

　　科龙卖地加快资金周转

　　去年科龙以卖地助力业绩扭亏为盈。16日科龙发布公告透露，该公司再次出售包括科龙营销大楼在内的三处顺德房产、土地，共吐现5177.63万元，预计可获利1400万元，此次所获资金将全部用于偿还银行贷款。

　　对于一系列的“卖房卖地”行动，主管科龙财务的张明解释说，一是房子是要摊销成本的，处置后就不用负担其成本；二是把无效的固定资产变为资金还债或投入生产，可降低资金成本；三是卖房子本身还可获得收益，“这是一举多得”。

　　除了顺德，科龙在江西、成都等地也有一些无效的固定资产。科龙总裁王士磊表示，下一步，科龙将加速资金周转、提升公司竞争力。而据张明透露，曾经充当顾雏军“提款机”角色的“江西科龙”目前已经停止运作。

　　经过一年多的“治疗”，科龙已经从濒临破产到重获活力。

　　今年一季度科龙盈利2100万元。“我们的目标是，2010年海信科龙家用空调产业实现全球第四的目标，冰箱产业达到国内品牌第一、全球品牌第三的位置。”王士磊透露，今年3月，科龙成立了研发中心，通过保证研发投入获得持续成长的动力，“健康比速度更重要”。